array_files=new Array(); array_files[0]=new Array(0,1,"./2_quienes_somos.html","2010-06-02","18K","® 2010 INTSOL - Quienes somos ","","","® 2010 INTSOL - Quienes somos Mapa del sitio Quienes Somos. INTSOL trabaja desde hace mas de 15 años en el Fortalecimiento de Organizaciones comunitarias y locales, apostando por la valoración de procesos propios, desarrollo y fortalecimiento de capacidades individuales y colectivas, siendo nuestro rol el de acompañar y orientar hacia las mejores condiciones para el desarrollo y crecimiento de las instituciones y organizaciones que trabajan con nosotros. Integración y Solidaridad es una asociación cristiana sin fines de lucro reconocida por la Secretaria de Cooperación Técnica Internacional mediante resolución No 009-94/PRES-SECTI del Ministerio de la Presidencia y asociada con CHRISTIAN SOLIDARITY INTERNATIONAL. Misión Somos una ONG cristiana que promueve el Desarrollo Humano Sostenible en comunidades de Ate y sus organizaciones. Nuestra labor está orientada por principios cristianos y enfoques de Participación, Interculturalidad, Equidad de Género, de Desarrollo de Capacidades y Derechos Humanos. Contamos con equipos multidisciplinarios comprometidos con nuestros objetivos y con altas capacidades en la gestión de proyectos. Nos caracterizamos por una gestión económica eficaz y transparente, encaminada a su sostenibilidad financiera. Visión Hacia el 2015 Organizaciones Sociales Comunitarias y Locales y Redes de servicios de Ate se encuentran fortalecidas y articuladas participando activamente en procesos de gestión concertada de Desarrollo Social y económico. En el distrito emergen prácticas de autonomía, asociatividad y diálogo que favorecen el Desarrollo Humano Sostenible de las comunidades especialmente de mujeres, niños y adolescentes. Valores INTSOL como organización cristiana no confesional, tiene como principio fundamental la valoración del ser humano, a partir del reconocimiento de sus diferencias y de las relaciones en común unión. INTSOL, considera que las personas son el centro de su transformación, vinculándose a la valoración y rescate de su dignidad en concordancia "); array_files[1]=new Array(0,1,"./9_contactenos.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Contáctenos ","",""," ® 2010 INTSOL - Contáctenos Mapa del sitio Envienos sus comentarios: labelNombres : label E-Mail : ... Comentario: label label label ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[2]=new Array(0,1,"./4_experiencias_vida.html","2010-06-02","15K","® 2010 INTSOL - Experiencias de Vida. ","",""," ® 2010 INTSOL - Experiencias de Vida. Mapa del sitio Experiencias de Vida. En esta sección encontrará las historias particulares y testimoniales de niñas, niños, madres, mujeres, hombres, dirigentes que trabajan junto con nosotros, con sus familias y con su comunidad en pro de la transformación personal social. ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[3]=new Array(0,1,"./4_3_experiencia3.html","2010-06-02","21K","® 2010 INTSOL - HISTORIA DE TERESA. ","",""," ® 2010 INTSOL - HISTORIA DE TERESA. Mapa del sitio HISTORIA DE TERESA ARROYO VILLANES. “La Polio no ha impedido que siga a delante he realizado mi vida normal en mi casa y en mi UCV…s.” Teresa Arroyo Villanes de Roca es una mujer de 49 años de edad,  firme en sus convicciones, perseverante y de un carácter fuerte. Nació en el distrito de San Jerónimo de Tunán – Huancayo y llegó a la Capital a los 13 años de edad ante la insistencia de familiares de sus padres quienes le brindaron atención en salud, educación y alimentación como en su propio hogar y según sus posibilidades económicas que eran bajas. La familia vivió desde ese entonces en Huachipa - Lima. El principal motivo de que Teresa dejará su natal tierra fue porque sus tíos mencionaron que en Lima se curaría de la Polio, enfermedad que sufre desde su  nacimiento pero que no  ha sido impedimento alguno para su crecimiento personal y dirigencial, de lo cual es consiente: Teresa se desempeña actualmente como ama de casa,  estudió hasta el cuarto año de educación secundaria en un colegio de Huachipa,  ha seguido cursos cortos de costura en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y en SENATI, lo que le ha permitido vender eventualmente  prendas de vestir y contribuir con los gastos del Hogar.  Teresa tiene 3 hijos: Petters (29) y Jorge (23) de su primer compromiso, quienes residen en el exterior (Paraguay) y con quienes mantiene una eventual comunicación; Jaqueline (20) es la menor y parte de su segundo compromiso con el Sr. Julio Roca Robles (66) con quien se casó hace 15 años. Desde que Teresa se unió en matrimonio con Julio él ha sido el jefe de familia encargado de solventar los gastos, educar y desarrollar su rol de padre con Jaqueline, Jorge y Petters y hoy en un rol de abuelo con la pequeña Magaly Reyes Roca (7 meses), hija de Jaqueline. Teresa nos cuenta que en estos 15 años de casada el matrimonio ha tenido sus altibajos, momentos de discrepancia, más ha primado el diálogo, la comprensión y cariño ent "); array_files[4]=new Array(0,1,"./4_2_experiencia2.html","2010-06-02","21K","® 2010 INTSOL - HISTORIA DE VIDA DE LA DIRIGENTE VECINAL ","",""," ® 2010 INTSOL - HISTORIA DE VIDA DE LA DIRIGENTE VECINAL Mapa del sitio HISTORIA DE VIDA DE LA DIRIGENTE VECINAL MARITZA URIBE. Susana Maritza Uribe López nació en la ciudad de Lima en el año 1977, de madre chiclayana y padre Iqueño, tuvo una niñez difícil al no contar con la presencia del padre en casa, por lo que su madre su crianza y las de sus XX hermanos.Vivió toda su niñez y parte de su adolescencia en el Distrito de San Juan de Miraflores hasta que se mudo junto con su mamá a Huaycán en el año 1995, quien decidió establecer un negocio en el mercado de esta zona y apoyar a su hermana con sus hijos. En Huaycán conoce a su actual pareja Gustavo Porras, con el que hoy tiene más de diez años de convivencia y dos hijos, de 13 años y de 5 años. Susana es una mujer trabajadora que siempre está luchando por salir adelante, estudio la secundaria completa y estuvo a punto de terminar una carrera técnica de corte y confección en el Tecnológico de Huaycán; pero tuvo que dejar de estudiar al salir embarazada de su primer hijo. Trabajó durante 10 años en una librería sin ningún tipo de derecho laboral, tenía que levantarse a las 6 de la mañana para llegar hasta su centro de labor, del cual regresaba cerca de las 12 de la medianoche. Dejo el trabajo porque estaba descuidando el cuidado de sus hijos y además por los pocos beneficios que conseguía de empleo. Desde hace XX meses, trabaja como Madre Cuidadora en el Wawawasi de la Zona (programa social del estado, donde se brinda cuidado y alimentación a los niños) labor que desarrolla en su propia vivienda. Tiene a su cargo el cuidado de 08 niños menores de 03 años, los cuida desde las 8 de la mañana hasta las 5 de la tarde. “Nunca pensé dedicarme a este tipo de labor,  al principio lo hacía por necesidad, por la oportunidad de trabajar en casa y estar también cerca de mis hijos; pero  confieso que se ha convertido en una labor que me  hace sentir feliz   y útil. Siento que estoy creciendo como persona al ver que puede brindar "); array_files[5]=new Array(0,1,"./4_1_experiencia1.html","2010-06-02","21K","® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad ","",""," ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Mapa del sitio HISTORIA DE MARÍA CARMEN FERNÁNDEZ “A veces me parece que estoy bien así…. Me siento libre…se que voy a hacer,   no siento presión de nada”. María Carmen Fernández Mendoza, nació en Ate, un 20 de Mayo de 1959 (50), en la que por esos tiempos era la Hacienda Santa Rosa, actualmente paradero Ate. Hija de Don José Fernández y María Mendoza, ella es la mayor de 9 hermanos. Su padre José migrante la región de Piura, trabajo en la Hacienda, lugar donde conoció a doña María, se casaron y tuvieron 9 hijos. Por los años 1979, su padre estuvo trabajando en la Fabrica Cromotex, donde fue impulsor de la toma de dicha empresa, fue detenido e ingresado al Penal de Lurigancho, lo cual trajo como consecuencias que Carmen a sus 20 años, dejará su trabajo de secretaria y se dedicará a la atención de las gestiones para poder conseguir la libertad de su padre. Carmen nos cuenta sobre como llego a vivir al Valle Amauta: “mi hermana menor fue quien me dijo sobre los terrenos de aquí. Ella casó con el hijo de un hacendado, en esa época estos terrenos eran haciendas y como ella sabía acerca de las proyecciones de las zona para ser ocupada en lotes, me paso la voz.” “Antes de mudarme al Valle Amauta, vivía con mi padre en un cuartito en Ate, allí también era dirigente del Vaso de Leche” Su hermana XXXXX, fue quien la animó a participar como dirigente en el Asentamiento Humano recién conformado “Virgen de Fátima”. Ella conoce la capacidad de Carmen para expresar ideas. En el año XXXX, Carmen presentó su solicitud para ser asociada, participando en las reuniones que se daban. Recuerda que eran en condiciones difíciles: “Participé en dos reuniones, a oscuras, lejos, me daba miedo…” En el año 1989, empezó a vivir en el Asentamiento Humano “Virgen de Fátima”, casada con Juan de Dios Morales y con su hija Gina Paola de 4 años; confío en el funcionamiento del Vaso de Leche y cuando la vinieron a inscribir se anim "); array_files[6]=new Array(0,1,"./3_que_hacemos.html","2010-06-02","18K","® 2010 INTSOL - Que Hacemos ","",""," ® 2010 INTSOL - Que Hacemos Mapa del sitio Que Hacemos Es nuestra intención compartir con ustedes las experiencias de trabajo social comunitario que hemos desarrollado durante el año 2009 y las que venimos ejecutando en este año. Cada trimestre actualizaremos información sobre las actividades y logros que venimos teniendo en el desarrollo y fortalecimiento de capacidades de nuestros participantes, de las organizaciones y colectivos con los que trabajamos. ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[7]=new Array(0,1,"./3_8_padres_educadores.html","2010-06-02","22K","® 2010 INTSOL - Padres Educadores / facilitadores del Desarrollo Integral de sus Hijos en la Primera Infancia. ","",""," ® 2010 INTSOL - Padres Educadores / facilitadores del Desarrollo Integral de sus Hijos en la Primera Infancia. Mapa del sitio Padres Educadores / facilitadores del Desarrollo Integral de sus Hijos en la Primera Infancia. El sentido del proyecto: El proyecto pretende abordar la intervención desde el marco de la promoción de los Derechos Humanos, como un proceso mediante el cual las personas, familias y comunidades logran mejorar su nivel de atención, cuidado y protección de la niñez. Incluimos acciones que van desde la experiencia personal de los padres participantes del proyecto, a fin de tomar conciencia sobre las actuales practicas en la crianza de sus hijos, en la educación, la prevención y promoción de los derechos y el buen trato a niños y niñas; y también acciones de involucramiento comunitario, en la gestión de propuestas colectivas a favor de los niños, con el fin de armar un sistema de soporte social para los padres participantes del proyecto. Finalidad del proyecto: Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias de Huaycán Propósito del Proyecto: Padres de las UCV 205, 205C, 206 asumen un rol facilitador en el desarrollo integral del niño y la niña en la primera infancia. . Resultados Esperados Padres capacitados contribuyen en el desarrollo biopsico social de sus hijos. Adultos de la comunidad actúan a favor de los derechos y el desarrollo integral del niño y la niña. Adultos se involucran con organizaciones públicas y privadas a favor de la infancia. Estrategias de Intervención Trabajar desde la experiencia personal de los /las padres y madres Trabajar el binomio madre – niño. Experiencia directa de interacción en los talleres y jornadas. Inclusión del “papá” en acciones del programa. Procesos de reflexión a través de diversas actividades. Reconocimiento en la cotidianidad de oportunidades para la práctica de estimulación temprana. Reconocimiento constante de aprendizajes . Actividades Generales del 2010 Línea de base Talleres de Estimulación temprana "); array_files[8]=new Array(0,1,"./popup_estimulacion_temprana.html","2010-06-02","1K","® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad ","",""," ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad "); array_files[9]=new Array(0,1,"./8_financiemiento_reserva.html","2010-06-02","17K","® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad ","",""," ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Mapa del sitio Financiamiento. El área administrativa en este año 2010 tiene como objetivo  construir un instrumento  para la toma de decisiones  financieras  incorporando datos historicos  institucionales.  Por lo cual se estarán desarrollando las siguientes actividades: Implementación del analisis de costo por beneficiario en cada uno de los proyectos sociales de la institución.. Desarrollo del Centro Financiero que incluye informacion de costos, ingresos y egresos, y datos historicos financieros.. ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[10]=new Array(0,1,"./8_financiemiento.html","2010-06-02","17K","® 2010 INTSOL - Financiadores ","",""," ® 2010 INTSOL - Financiadores Mapa del sitio Christian Solidarity International CSI - Suiza Organización Cristiana de derechos humanos que ayuda a las victimas de represión religiosa, niños victimas de los diferentes sistemas de represión y victimas de desastres, dentro del contexto de libertad religiosa http://www.csi-int.org Schmitz Foundation Alemania La Fundación W. P. Schmitz fue creada por Werner Peter Schmitz como organización sin fines de lucro de ayuda para el desarrollo. http://www.schmitz-stiftung.de/ Christian Solidarity International CSI – Luxemburgo http://www.csi.lu/ Sign of Hope Alemania Sign of Hope es una organización interdenominacional de derechos humanos y de ayuda mundial. http://www.hoffnungszeichen.com/ ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[11]=new Array(0,1,"./7_equipo_intsol.html","2010-06-02","15K","® 2010 INTSOL - Equipo ","",""," ® 2010 INTSOL - Equipo Mapa del sitio Colaboradores de INTSOL, facilitadores de los procesos de transformación personal social, desarrollamos nuestras propias capacidades y competencias individuales y colectivas para el logro efectivo de los resultados a partir de su involucramiento y aprendizaje del trabajo comunitario.- ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[12]=new Array(0,1,"./7_2_colaboradores.html","2010-06-02","37K","® 2010 INTSOL - Colaboradores ","",""," ® 2010 INTSOL - Colaboradores Mapa del sitio Miembros del Equipo / Areas: Dirección Ana Mendoza Córdova Cargo: Directora Ejecutiva Psicóloga Educativa y social con estudios en Sociología (PUCP).Estudios de Gestión de Proyectos y Gestión Organizacional. Con experiencia en la gestión de ONG´s, diseño de proyectos, desarrollo de personal y negociación con fuentes de cooperación internacional. amendoza@integracionysolidaridad.org Proyeto: Padres Educadores / Facilitadores del desarrollo integral de sus hijos en la primera infancia Ana Cristina Cieza Paucar Docente de Educación Inicial del Instituto SuperiorPedagógico Santo Domingo. Con estudios en psicomotricidad Operativa, Redes Educativas y Evaluación de Aprendizajes. Con experiencia de trabajo en Centros de Atención Temprana para niños menores de 03 años. acieza@integracionysolidaridad.org Proyecto: Participación Comunitaria para la Sostenibilidad de la Salud en la Zona P y Z de Huaycan. Salomé Marmanillo Aviles Psicóloga de la U.N.M.S.M. Con estudios de especialidad en Psicología Infantil y del Adolescente.Experiencia en el trabajo con niños y adolescentes en riesgo, ejecución de programas de salud preventiva, y facilitadora en procesos de fortalecimiento grupal y organizacional. smarmanillo@integracionysolidaridad.org Proyecto: Organizaciones Construyendo su Desarrollo Sostenible en HUaycan y Valle Amauta. Gladys Ruelas Aquino Socióloga, egresada de la U.N.F.V.Con estudios de Gestión de Proyectos Sociales, Investigación Cualitativa y Metodologías Participativas. Con experiencia de trabajo en gestión organizacional, capacitación y asesoría. gruelas@integracionysolidaridad.org Walter Díaz Radas Psicólogo de la U.N.F.V.Con conocimiento de Investigación Cualitativa, Metodologías Participativas en Reflect Action y capacitación de Recursos Humanos. Experiencia de trabajo en Capacitación de Recursos Humanos y Empresa; Fortalecimiento Organizacional en entornos comunitarios. wdiaz@integracionysolidaridad.org Walter Vizcarra Gallar "); array_files[13]=new Array(0,1,"./7_1_consejo_directivo.html","2010-06-02","15K","® 2010 INTSOL - Consejo Directivo. ","",""," ® 2010 INTSOL - Consejo Directivo. Mapa del sitio Consejo Directivo: . ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[14]=new Array(0,1,"./6_actividades.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Actividades ","",""," ® 2010 INTSOL - Actividades Mapa del sitio El compromiso y el trabajo por la transformación personal social se refleja en cada una de las acciones emprendidas en los proyectos que ejecutamos, en las actividades institucionales de capacitación, de fortalecimiento de capacidades, de aprendizaje organizacional y de comunicación continua con nuestros donantes. En esta sección una mirada a las actividades que realizamos en el transcurso del año. ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[15]=new Array(0,1,"./6_5_actividades_4t.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Actividades: Octubre - Diciembre 2010 ","","","® 2010 INTSOL -Actividades: Octubre - Diciembre 2010 Mapa del sitio Actividades: Octubre - Diciembre ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[16]=new Array(0,1,"./6_4_actividades_3t.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Actividades: Julio - Septiembre 2010 ","",""," ® 2010 INTSOL - Actividades: Julio - Septiembre 2010 Mapa del sitio Actividades: Julio - Septiembre ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[17]=new Array(0,1,"./6_3_actividades_2t.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Actividades: Abril - Junio 2010 ","",""," ® 2010 INTSOL - Actividades: Abril - Junio 2010 Mapa del sitio Actividades: Abril - Junio ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[18]=new Array(0,1,"./6_2_actividades_1t.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Actividades: Enero - Marzo 2010 ","",""," ® 2010 INTSOL - Actividades: Enero - Marzo 2010 Mapa del sitio Actividades: Enero - Marzo ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[19]=new Array(0,1,"./6_1_actividades2009.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Actividades 2009 ","",""," ® 2010 INTSOL - Actividades 2009 Mapa del sitio El compromiso y el trabajo por la transformación personal social se refleja en cada una de las acciones emprendidas en los proyectos que ejecutamos, en las actividades institucionales de capacitación, de fortalecimiento de capacidades, de aprendizaje organizacional y de comunicación continua con nuestros donantes. En esta sección una mirada a las actividades que realizamos en el transcurso del año. ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[20]=new Array(0,1,"./5_areas_institucionales.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Areas Institucionales ","",""," ® 2010 INTSOL - Areas Institucionales Mapa del sitio Areas Institucionales Las áreas institucionales se articulan con el desarrollo de los proyectos sociales, se complementan y retroalimentan en acciones, ideas, aprendizajes y aportes teniendo como principio la construcción colectiva y al fortalecimiento de relaciones equitativas y justas. ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[21]=new Array(0,1,"./5_4_area_programatica.html","2010-06-02","20K","® 2010 INTSOL - Area Programatica. ","",""," ® 2010 INTSOL - Area Programatica. Mapa del sitio Area Programatica. Esta área se diseña a partir de la necesidad de articular nuestras intervenciones emprendidas desde los Proyectos y el Plan estratégico institucional, a fin de lograr un mayor impacto en el Desarrollo Humano Sostenible en las zonas de intervención y en la apuesta por la transformación personal social. En este periodo de intervención, se pretende emprender prácticas que permitan enriquecer y dar un sentido de sostenibilidad a nuestra apuesta por el desarrollo social. Propuestas de acción desde el PDS hacia los proyectos: La construcción de conocimientos desde nuestras experiencias de gestión, los cuales serán el fundamento para retroalimentar nuestra práctica. ESTRATEGIAS DE INTERVENCION ACOMPAÑAMIENTO: En esta estrategia se buscará que las personas desde sus experiencias previas desarrollen la capacidad de acción – reflexión, de sus dinámicas personales y grupales, vinculadas a lo organizacional. La reflexión - acción en los líderes, al constituirse en una práctica permanente, posibilitara que de forma progresiva se empoderen, viéndose reflejado estos cambios conscientes en las siguientes prácticas. Comprensión integral de su realidad. Emprendimiento de gestiones organizacionales. Construcción de aprendizajes desde sus experiencias Incorporación de mecanismos de seguimiento y vigilancia en sus procesos de gestión. TRANSFERENCIA Y MANEJO DE LA INFORMACIÓN: Transferencia de información Consiste en dar a conocer a las organizaciones sobre los diversos procesos, espacios y actores que intervienen en los ámbitos comunitarios y locales, bajo la premisa de motivar en las organizaciones la necesidad de buscar mayor información que les permita ampliar su comprensión del entorno. Manejo de información Los líderes a partir de la información obtenida, realizaran una reflexión crítica del contexto, construyendo aprendizajes organizacionales que les permitirá ser más consientes de sus propios procesos, y por lo tan "); array_files[22]=new Array(0,1,"./5_3_area_fortalecimiento.html","2010-06-02","19K","® 2010 INTSOL - Area Fortalecimiento Institucional. ","",""," ® 2010 INTSOL - Area Fortalecimiento Institucional. Mapa del sitio Area Fortalecimiento Institucional. Grupo de acciones dirigidas a promover que INTSOL sea una Organización capaz de lograr cambios significativos y sostenibles sobre la realidad que interviene de manera eficiente y eficaz. En coordinación con las diferentes áreas y proyectos se busca, en el transcurso de los siguientes dos años, una revisión constante de prácticas institucionales que puedan ser explicadas y comprendidas por el conjunto de colaboradores de manera que nos permita generar un proceso de aprendizaje organizacional orientado a la Transformación Personal y Social. Esta revisión de prácticas se da en dos niveles o sub- procesos complementarios, desde la práctica y relación que se tiene en los proyectos con la población y, desde la reflexión crítica de nuestros propios procesos internos. Al finalizar el periodo del 2012 se espera como efectos: Ser una organización con la capacidad de compartir y transferir experiencias y metodologías. Ser Una Organización que con estrategias corporativas que le permite ser competitiva y realizar una distribución óptima de sus recursos. Ser una Organización que logra posicionamiento (interno y externo) Incremento de alianzas con organizaciones de cooperación. Intsol consolida su participación en redes. Se están diseñando acciones conjuntas con las áreas de Administración, Comunicación, A. Programática, y de Monitoreo Institucional. Puntualmente en el 2010 el área de Fortalecimiento realizará las siguientes actividades: Plan de Captación de Fondos y Diseño de nuevos Proyectos Seguimiento y Monitoreo del Plan Estratégico: Sesiones de teorización de los procesos institucionales; revisión de estrategias institucionales, acompañamiento a actividades de otras áreas y proyectos. Reuniones de aprendizaje organizacional: en coordinación con comunicación establecer junto con todo el colectivo los procesos organizacionales a ser priorizados en el 2010. Reuniones con Administr "); array_files[23]=new Array(0,1,"./5_2_area_comunicacion.html","2010-06-02","18K","® 2010 INTSOL - Area Comunicación Organizacional. ","",""," ® 2010 INTSOL - Area Comunicación Organizacional. Mapa del sitio Area Comunicación Organizacional. Área que se responsabiliza de dar soporte a las diferentes acciones institucionales para facilitar la comprensión y logro de los objetivos estratégicos de la organización a través de los diferentes medios y procesos internos y externos de la organización..  Productos para el presente año: IMemoria de actividades 2009 – INTSOL, información general de nuestras actividades institucionales del año 2009. Publicación de Cartilla de Salud Comunitaria. Sensibilización sobre el tema de Alimentación Balanceada en la Zona P de Huaycán. Socialización de una experiencia de trabajo en la zona de intervención de los proyectos sociales. Producción Brouchure y Video institucional. Manual de Capacitación para padres sobre Buen Trato y Estimulación Temprana. Socialización de la metodología de trabajo con madres y padres del Proyecto Social del año 2009. ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[24]=new Array(0,1,"./5_1_area_administracion.html","2010-06-02","17K","® 2010 INTSOL - Area Administrativa ","",""," ® 2010 INTSOL - Area Administrativa Mapa del sitio Area Administrativa El área administrativa en este año 2010 tiene como objetivo  construir un instrumento  para la toma de decisiones  financieras  incorporando datos historicos  institucionales.  Por lo cual se estarán desarrollando las siguientes actividades: Implementación del analisis de costo por beneficiario en cada uno de los proyectos sociales de la institución.. Desarrollo del Centro Financiero que incluye informacion de costos, ingresos y egresos, y datos historicos financieros.. ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[25]=new Array(0,1,"./3_7_foc_valle_amauta.html","2010-06-02","22K","® 2010 INTSOL - Ooganizaciones Construyendo su Desarrollo Sostenible en Huaycan y Valle Amauta FOC. ","",""," ® 2010 INTSOL - Ooganizaciones Construyendo su Desarrollo Sostenible en Huaycan y Valle Amauta FOC. Mapa del sitio Ooganizaciones Construyendo su Desarrollo Sostenible en Huaycan y Valle Amauta FOC. Antecedentes del proyecto El proyecto surge como propuesta para  dar continuidad al trabajo que se ha realizado con las organizaciones  en las zonas P y R de Huaycán y en el Valle Amauta – Ate. Desde hace 3 años, Integración y Solidaridad vienen implementando proyectos de fortalecimiento organizacional, lo cual nos ha  permitido conocer los problemas y desafíos organizacionales y sociales que enfrentan. El contexto Desde nuestra experiencia de intervención podemos iniciamos el trabajo de este año teniendo como realidad lo siguiente: Los líderes vienen desarrollando su capacidad de autoevaluación, posicionamiento crítico, y manejo de herramientas de gestión. Las organizaciones han fortalecido el proceso de gestión organizacional, principalmente en los momentos de planificación e implementación. En las organizaciones se encuentran débiles prácticas en la toma de decisiones de forma consensuada y participativa, así como en los mecanismos de vigilancia en la organización. Limitadas capacidades para establecer relaciones estratégicas con actores del entorno comunitario y local. Ampliar su accionar de lo asistencial hacia lo preventivo. Finalidad del proyecto: Comunidades fortalecidas en el ejercicio de su ciudadanía contribuyen al desarrollo local sostenible de Ate. Propósito del Proyecto: Miembros de las organizaciones participan activa y articuladamente en procesos de transformación orientadas hacia el desarrollo integral comunitario y local. Resultados Esperados Miembros de las organizaciones actúan con una visión de desarrollo integral. Organizaciones desarrollan prácticas de gestión eficientes mejorando procesos organizacionales. Organizaciones participan en procesos de desarrollo comunitario y/o local ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate "); array_files[26]=new Array(0,1,"./3_6_salud_comunitaria_huaycan.html","2010-06-02","23K","® 2010 INTSOL - HISTORIA DE MARÍA ","",""," ® 2010 INTSOL - HISTORIA DE MARÍA Mapa del sitio Participación Comunitaria para la Sostenibilidad de la Salud de las Zonas P y Z de Huaycan. Antecedentes del proyecto Tiene su origen en el Proyecto “Promoviendo la Salud Comunitaria”  2008 - 2009. Focalizado en la capacitación a promotoras de salud, para que asumieran un rol activo en atención de casos con parasitosis y anemia mediante la promoción de hábitos saludables: alimentación balanceada e higiene. Se logro: Ampliar su accionar de lo asistencial hacia lo preventivo. Participar organizadamente en equipos para dar seguimiento a las familias. Ser reconocidas por su rol sensibilizador de Salud en sus Comunidades. Finalidad del proyecto: El proyecto Participación Comunitaria para la Sostenibilidad de la Salud contribuirá a mejorar la calidad de vida en las zonas P y Z de Huaycán Propósito del Proyecto: Sociedad Civil de las zonas P y Z de Huaycán actúa como actor principal para ampliar la comprensión de la Salud como un Derecho social y para favorecer las condiciones para su promoción desde los diferentes actores comunitarios y locales. Resultados Esperados Lideres promotoras capacitadas y fortalecidas para la promoción (atención prevención de la Salud Grupos organizados de promotoras comunitarias actúan de manera sistémica a favor de la salud comunitaria. Estrategias de Intervención Potenciar con las promotoras de salud, el fortalecimiento a nivel personal y colectivo a fin de que logren un liderazgo “bisagra” que permita consensuar intereses personales- comunitarios-locales. Involucramiento de la comunidad en el análisis de sus problemas de salud e identificar las necesidades más importantes para priorizarlas. Reforzamiento del papel protagónico de la ciudadanía como sujeto del cuidado de la salud y con responsabilidad en especial atención a la población más vulnerable como son los niños, adolescentes y ancianos. Posibilitar que la comunidad asuma un mayor control de su salud construyendo un sistema de soporte social q "); array_files[27]=new Array(0,1,"./3_5_huaycan_pz.html","2010-06-02","20K","® 2010 INTSOL - Promoviendo la Salud Comunitaria en la Zona P y Z de Huaycan. ","",""," ® 2010 INTSOL - Promoviendo la Salud Comunitaria en la Zona P y Z de Huaycan. Mapa del sitio Promoviendo la Salud Comunitaria en la Zona P y Z de Huaycan. Al finalizar el año, se ha logrado el avance de un 95% respecto a la meta; son 42 personas (coordinadoras, juntas directivas de los Vasos de leche, socias y promotoras) quienes se han comprometido en la vigilancia de la salud y nutrición de los niños de su comunidad. El grupo de promotoras y coordinadoras de Vasos de leche de las zonas P y Z  presentan un significativo aporte para el logro del  resultado: Desarrollo de habilidades y potencial para transferir conocimiento en el tema de salud a madres de familia de su comunidad. Capacidad para desarrollar procesos de gestión de propuestas sobre promoción de la salud. Mayor nivel de participación con sentido de promoción. Han conseguido un reconocimiento en la comunidad Se ha logrado que las promotoras extender su mirada hacia su contexto de manera más integral y abordar el tema de salud desde la promoción, a partir de lo cual ampliaron la cobertura de las visitas de seguimiento a otros grupos: 52 mamás gestantes y a madres con niños menores de 6 años. Se tuvo además algunos logros adicionales, que es importante rescatar como potencial en la generación de cambios de hábitos en la comunidad y como producto directo del trabajo de las promotoras de salud. 94 madres de familias (que no forman parte del grupo de control) que tuvieron seguimiento por parte de las promotoras y que han logrado algún cambio en sus hábitos como: combinaciones balanceadas (grupos de alimentos), manera adecuada de lactancia materna y preparación de alimentación complementaria. Se ha sensibilizado a 121 personas adultas de zona P a través de los talleres prácticos y demostrativos dirigidos por las propias promotoras con los temas de comidas balanceadas en hierro (sangrecita), lactancia materna, lavado de manos, desinfección de verduras, utensilios y almacenamiento de basura o reciclaje. Asimismo a través de Taller "); array_files[28]=new Array(0,1,"./3_4_estim_temprana.html","2010-06-02","19K","® 2010 INTSOL - Padres Fortaleciendo el Desarrollo de sus Niños a Travez de la Estimulación Temprana. ","",""," ® 2010 INTSOL - Padres Fortaleciendo el Desarrollo de sus Niños a Travez de la Estimulación Temprana. Mapa del sitio Padres Fortaleciendo el Desarrollo de sus Niños a Travez de la Estimulación Temprana. Como parte de las actividades se llevaron a cabo evaluaciones psicológicas a los niños participantes del programa, la aplicación de un cuestionario y la realización de un focus group con madres y padres participantes del programa. Sin embargo, a pesar de obtener logros en las diferentes áreas, en algunos casos, no llegan a un desarrollo óptimo para su edad cronológica, a causa de diversos factores como: Alimentación, salud, falta de escolaridad. Asimismo se han realizado Talleres de Estimulación Temprana, con los cuales hemos logrado  que 22 padres y madres logran fortalecer su rol de primeros educadores, teniendo como medio para lograr ello, la continua reflexión y reconocimiento de ellos como como sujetos de derechos,  lo que les da una mirada más amplia del  rol educador que deben asumir, mostrando compromiso en la  realización de  acciones para contribuir a su desarrollo y tratarlo mejor cada día. Los padres y madres vienen desarrollan prácticas de estimulación temprana considerando las diferentes características de sus hijos,  logrando respetar las diferencias en los logros alcanzados, sus preferencias y su desarrollo evolutivo, muestran comprensión a su conducta para evitar los conflictos y utilizándola  como una estrategia para educar a sus hijos. Se realizaron en el año 2 jornadas familiares: (1) Jornada Familiar: Influencia de modelos de crianza de mi familia de origen en mi rol de padre y (2) Revisando mis prácticas actuales y mi compromiso hacia el Buen Trato Al finalizar el año se ha logrado que el grupo reconozca como una red de soporte emocional, donde han aprendido a relacionarse afectivamente, reconocer diferencias y similitudes, dar y recibir opiniones propositivas, motivando y afianzando su asistencia y participación originándose la autorregulación en las pr "); array_files[29]=new Array(0,1,"./3_3_huaycan_r.html","2010-06-02","19K","® 2010 INTSOL - Organizaciones Articuladas y Orientadas a Favor del DHS de la Zona R de Huaycan. ","",""," ® 2010 INTSOL - Organizaciones Articuladas y Orientadas a Favor del DHS de la Zona R de Huaycan. Mapa del sitio Organizaciones Articuladas y Orientadas a Favor del DHS de la Zona R de Huaycan. Se llevo a cabo la realización de un Mapeo Comunitario que posibilitó establecer contactos con 13 instituciones del la zona. El resultado del mapeo fue socializado mediante una cartilla que contenía los datos principales de cada institución; dicha cartilla fue entregada a socios de las UCV´s con las que se trabaja en la zona, a la Junta Directiva zonal de la R para ser distribuido a otras UCV´s y al proyecto de la zona P. Se llevaron a cabo Talleres de fortalecimiento de capacidades a Lideres, se promueven las prácticas de autoevaluación personal, a través de los espacios colectivos fomentamos una mayor apertura para asumir un rol activo en los distintos niveles de gestión de la organización, así como también ha descentralizar el poder de decisión y acción. Se cuenta ahora con líderes que tienen una mayor capacidad de argumentación durante sus discursos, asumen nuevas responsabilidades y retos (como lo vienen haciendo algunas mujeres que han empezado a establecer coordinaciones con actores externos); además se ha comenzado a cambiar prácticas de liderazgos autoritarios a prácticas de liderazgos más democráticos. Los actores externos son vistos como oportunidades con los cuales establecer alianzas para la consecución de sus objetivos de fortalecimiento organizacional. Visualizamos procesos de gestión más eficiente; con una planificación de acciones más completa, una implementación de actividades más efectivas, y un monitoreo con rasgos evaluativos. Vea los siguientes documentos de consulta: Estimulacion Temprana F.O.C. Nutrición ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[30]=new Array(0,1,"./3_2_valle_amauta.html","2010-06-02","19K","® 2010 INTSOL - Pobladores del Valle Amauta Trabajando por su Desarrollo Humano Sostenible. ","",""," ® 2010 INTSOL - Pobladores del Valle Amauta Trabajando por su Desarrollo Humano Sostenible. Mapa del sitio Pobladores del Valle Amauta Trabajando por su Desarrollo Humano Sostenible. Se desarrollaron de manera continua con las 11 organizaciones en el marco de las reuniones de los procesos organizacionales propios, se complementó también con visitas personalizadas a algunos líderes, así como momentos de conversación informal con ellos. En total se realizaron 195 reuniones de acompañamiento con las 11 organizaciones del Valle Amauta haciendo énfasis en las fases de planificación, ejecución, monitoreo, evaluación y sistematización y considerando ahí el acompañamiento a los procesos de participación, perfiles de liderazgos y la visualización de las dinámicas organizacionales así como las practicas ahí presentes. La finalidad de las actividades desarrolladas durante este año fue propiciar espacios para la revisión y reconocimiento de las capacidades personal- organizacionales, principalmente de auto evaluación, comprensión de su entorno y de comunicación, como el sustento de propuestas y generación de diálogos asertivos. Reuniones de información sobre el proceso de Presupuesto Participativo. Valle Amauta Se realizaron dos talleres informativos sobre este proceso, uno dirigido a una comunidad (Las Américas) y otro a todos líderes de las organizaciones participantes del proyecto. Asimismo, se realizó una pasantía al distrito de los Olivos en la cual los líderes que participaron conocieron una experiencia de este distrito. En el marco del proceso de P.P.D. se acompañó en el momento de construcción y aprobación de la propuesta colectiva que los líderes representantes de 37 comunidades decidieron respaldar. Vea los siguientes documentos de consulta: Estimulacion Temprana F.O.C. Nutrición ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[31]=new Array(0,1,"./3_1_huaycan_p.html","2010-06-02","19K","® 2010 INTSOL - Desarrollo zona P de Huycan ","","","INTSOL - Desarrollo zona P de Huycan Mapa del sitio Organizaciones Articuladas y Orientadas a Favor del Desarrollo Humano Sostenible en la Zona P de Huaycan Resultado: Pobladores líderes desarrollan capacidades de evaluación personal y organizativa, comprensión de su entorno y de comunicación. Se estableció como estrategia la asesoría y acompañamiento a las organizaciones desde sus procesos. En estas reuniones de trabajo, se logro que identifiquen fortalezas y debilidades organizacionales a partir del análisis de los escenarios y la dinámica familiar, comunitaria y organizacional. Se implementaron propuestas se generaron reflexiones permanentes sobre el contexto organizacional y comunitario teniéndose en cuenta las relaciones de poder, la participación, el carácter de la gestión programática o no), los roles que han conllevado progresivamente a un posicionamiento propositivo y crítico, así como a la consolidación de los objetivos organizacionales y colectivos. Asimismo, se ejecutaron talleres artísticos con el grupo de jóvenes “Chicos en Acción”. Dichos talleres fueron planteados para fortalecer las habilidades personales y sociales de los adolescentes. Tuvo como un medio los talleres de teatro, a través de los cuales los adolescentes canalizaron su iniciativa de sensibilizar a la comunidad sobre temáticas de riesgo social, como la violencia, el pandillaje, la drogadicción y el alcoholismo. Capacitación técnica para la incidencia en procesos locales. Zona P de Huaycán: El proceso se ha llevado a cabo con una organización, la Junta Directiva de la UCV 195B, donde se proporcionó información respecto al presupuesto participativo mostrándose como parte del proceso de descentralización y transferencia hacia los gobiernos regionales y locales. Documentos de consulta: Estimulacion Temprana F.O.C. Nutrición ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 "); array_files[32]=new Array(0,1,"./2_1_nuestros_inicios.html","2010-06-02","17K","® 2010 INTSOL - Nuestros inicios ","","","INTSOL - Nuestros inicios Mapa del sitio Nuestros Inicios. Empezamos en 1,993, a pedido del Pastor Hans Stückelberger, Presidente de Christian Solidarity International, como respuesta a la necesidad de intervenir con proyectos de atención a niños de la calle en las zonas periféricas de Lima. Junto a otros profesionales recorrimos las calles del Centro de Lima, Av. Grau y Plaza Bolognesi. Este primer contacto sirvió para darnos cuenta de la complejidad del trabajo con niños de la calle, planteándonos como zona de trabajo Ate Vitarte – Ceres, alrededores Carretera Central, donde menores en alto riesgo no contaban con atención alguna. Integración y Solidaridad inició el trabajo en la zona “P” de Huaycán, a través del proyecto “Atención a menores que se encuentran en circunstancias especialmente difíciles”. Nuestra población significativa en este tiempo se ubico en 03 zonas de Lima: en Huarochiri con niños desplazados por la violencia social, en Ate con niños acogidos por las iglesias evangélicas y en Ceres – Ate con niños trabajadores de la calle de los alrededores de los mercados. Hasta el 2003, INTSOL realizó su trabajo priorizando la atención a la recuperación y captación de menores en alto riesgo, desarrollando acciones para el desarrollo de habilidades básicas con niños trabajadores de la calle; se tuvo experiencias exitosas de trabajo con adolescentes enfocado en el entrenamiento técnico - artesanal y la gestión empresarial y por último, se desarrollo un programa de promoción de la familia, teniendo como objetivo la sensibilización y la mejora de ingresos a través de pequeños emprendimientos. Hoy, nuestro trabajo se focaliza en los pueblos de Huaycán y el Valle de Amauta en el Distrito de Ate, trabajando por el fortalecimiento de las organizaciones, desde una mirada solidaria, democrática y participativa, donde se respeten los derechos humanos y que se sea capa de involucrar e integrar a niños y adultos como actores de su propio desarrollo. ® 2010 INTSOL - Int "); array_files[33]=new Array(0,1,"./2_3_enfoque_intervencion.html","2010-06-02","19K","® 2010 INTSOL - Enfoque de intervencíon ","",""," ® 2010 INTSOL - Enfoque de intervencíon Mapa del sitio Enfoque de Intervención: INTSOL, desde hace más de dos años, viene aplicando en sus procesos de fortalecimiento organizacional, la intervención a través del enfoque Reflect-Action. Actualmente Reflect-Acción es el enfoque participativo practicado más extenso e intenso para educación de adultos que se está desarrollando en más de 350 organizaciones en 60 países en el mundo. Reflect-Action ahora es reconocido ampliamente como el enfoque más significante en el trabajo de alfabetización de personas adultas a nivel internacional en la última década. INTSOL desde su práctica asume a Reflect Action como un enfoque que permite el interaprendizaje y que tiene en cuenta procesos de desarrollo individual, familiar y colectivo. Trabajamos con organizaciones sociales comunitarias y locales, que aparte de pertenecer territorialmente a una comunidad y compartir funciones también desarrollan acciones de concertación desde y con el gobierno local: Juntas directivas, Comités de Vaso de Leche, Grupos de Jóvenes, Comedores, etc. NOS IDENTIFICAMOS EN NUESTRA LABOR POR: Orientamos nuestras acciones hacia la construcción horizontal y equitativa de género. Estamos en permanente atención para lograr una coherencia entre, nuestro discurso, nuestra relaciones y prácticas, como vivencia y experiencia de compartir en el trabajo social. El sentido de las relaciones de poder apunta a nivel de trabajos y generan la horizontalidad asumidos por todos. Las relaciones en INTSOL procuran valorar la subjetividad (afecto, confianza, percepciones, etc.) en nuestras relaciones interpersonales como aporte en la construcción de la identidad. Somos conscientes de la importancia del contexto social, al que pertenecemos, actuamos orientados a avanzar en la Transformación Personal Social. Nos atrevemos a explorar otras y más situaciones, de manera continua y flexible, manteniendo el sentido de la construcción colectiva. Construimos en colectivo algo nuevo, a partir de la d "); array_files[34]=new Array(0,1,"./2_2_objetivos_estrategicos.html","2010-06-02","16K","® 2010 INTSOL - Objetivos estratégicos ","","","INTSOL - Objetivos estratégicos Mapa del sitio Objetivos Estratégicos. Organizaciones y Redes de servicios sociales fortalecidas participan articuladamente en procesos de Gestión e incidencia Comunitaria y Local, afirmando y recreando en su contexto prácticas democráticas Comunidades y Organizaciones Sociales Comunitarias y Locales (OSCL) con capacidad de gerenciar estrategias para su desarrollo económico sostenible INTSOL genera conocimiento organizacional estructurado, desarrolla capacidades de sus equipos y actúa según sus enfoques organizacionales de modo tal que aumenta la efectividad de sus intervenciones y de su gestión institucional. INTSOL tiene un sólido reconocimiento institucional basado en una gestión organizacional coherente con su Visión y Misión y con capacidad de relacionarse y concertar con actores claves de su contexto construyendo alianzas estratégicas. INTSOL cuenta con una gestión administrativa y financiera eficiente, sostenible y transparente que le permite proveerse y usar adecuadamente los recursos necesarios para el logro de sus objetivos institucionales ® 2010 INTSOL - Integración y Solidaridad Jr.  Los Virreyes 3137 Urb.Ceres, Ate Vitarte, Lima 31, Perú | Teléfono : (511)-4944530 Diseño: César Ramírez "); file_count=35;