Area Fortalecimiento Institucional.

Grupo de acciones dirigidas a promover que INTSOL sea una Organización capaz de lograr cambios significativos y sostenibles sobre la realidad que interviene de manera eficiente y eficaz.
En coordinación con las diferentes áreas y proyectos se busca, en el transcurso de los siguientes dos años, una revisión constante de prácticas institucionales que puedan ser explicadas y comprendidas por el conjunto de colaboradores de manera que nos permita generar un proceso de aprendizaje organizacional orientado a la Transformación Personal y Social. Esta revisión de prácticas se da en dos niveles o sub- procesos complementarios: desde la práctica y relación que se tiene en los proyectos con la población y, desde la reflexión crítica de nuestros propios procesos internos.

Al finalizar el periodo del 2012 se espera como efectos:

• Ser una organización con la capacidad de compartir y transferir experiencias y metodologías.
• Ser Una Organización que con estrategias corporativas que le permite ser competitiva y realizar una distribución óptima de sus recursos.
• Ser una Organización que logra posicionamiento (interno y externo)
• Incremento de alianzas con organizaciones de cooperación.
• Intsol consolida su participación en redes.
  

• Plan de Captación de Fondos y Diseño de nuevos Proyectos
• Seguimiento y Monitoreo del Plan Estratégico: Sesiones de teorización de los procesos institucionales; revisión de estrategias institucionales, acompañamiento a actividades de otras áreas y proyectos.
• Reuniones de aprendizaje organizacional: en coordinación con comunicación establecer junto con todo el colectivo los procesos organizacionales a ser priorizados en el 2010.
• Reuniones con Administración para a partir de la experiencia de los proyectos y áreas, elaborar participativamente roles, funciones y perfiles por competencias.