La propuesta trabajada durante el 2010 busca contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades mediante el ejercicio de un rol ciudadano que movilice procesos participativos activos orientados desde una perspectiva de cambio y transformación.
Son 104 miembros de las organizaciones, entre miembros de juntas directivas y asociados lideres quienes han logrado un avance en cuanto a la proactividad, formulación de propuestas, análisis crítico de su contexto y mejora en las relaciones para la construcción colectiva, así como que han ido tomando mayor importancia con otros actores de su entorno.
Este escenario posibilitó que los miembros de las organizaciones reconozcan actores comunitarios y locales para concretizar gestiones en beneficio de sus comunidades.
A pesar del contexto político y los conflictos comunitarios, las 09 organizaciones con las que trabajamos en el 2010, han logrado gestionar acciones y programar durante el año la ejecución de las mismas. Reconocemos mejoras en la participación de los socios y tenemos la satisfacción de haber facilitado la inclusión de vigilancia y rendición de cuentas en los procesos y gestiones de varias organizaciones, así como la inclusión progresiva de otros temas como seguridad, ciudadanía, salud, medio ambiente y transporte.

La experiencia ganada durante este año 2010 ha favorecido desde la facilitación el asumir diferentes roles que ha demandado la dinámica de los procesos organizacionales. Se pusieron de manifiesto básicamente dos roles que tuvimos que asumir: mediación de la información y mediación desde la perspectiva de la enseñanza aprendizaje. Esta praxis ha contribuido a que los miembros de las organizaciones movilicen acciones que favorezcan la inclusión y participación de otros componentes de la organización e incorporen valorativamente nuevas miradas para el funcionamiento de su organización.

En esta charla participaron dirigentes representantes de las zonas P y Z de Huaycán, y tenía como objetivo fomentar un espacio informativo sobre los alcances del programa social “Mi Barrio”, dirigido por el Ministerio de Vivienda y que está destinado a cubrir obras de infraestructura para el mejoramiento de pueblos y barrios.
Esta charla se realizo en la UCV 188 de la Zona P de Huaycán, y contó con la asistencia de 45 dirigentes de Huaycán y 01 dirigente del Valle Amauta, quien compartió su experiencia sobre la gestión de pavimentación en el Valle Amauta.
Dicha experiencia facilito información a los socios sobre los procedimientos y requisitos para acceder al programa y permitió conocer una experiencia de gestión y trabajo comunitario para concretizar obras mayores.

Esta propuesta planteada desde el proyecto FOC, tuvo como propósito el intercambio de experiencias organizacionales y de participación comunitaria exitosas que habían logrado sostenibilidad a partir de dichos aspectos.

45 dirigentes de las zonas P y R de Huaycán y del Valle Amauta, dialogaron con dirigentes de las organizaciones de Villa el Salvador, sobre temas de interés común como: gestión de agua y desagüe, construcción de pistas y veredas, áreas verdes, etc.
Esta actividad facilito a los dirigentes el reconocimiento de aspectos organizacionales como: trabajo en equipo de la Junta Directiva, capacidad de diálogo con la comunidad, movilización social, como elementos claves para la sostenibilidad de acciones de beneficio comunitario.

Con la intención de tener una mirada integral de los procesos organizacionales y de gestión del equipo de facilitadores, se ll evo a cabo durante los meses de junio y noviembre, jornadas de trabajo, con el acompañamiento de un consulto externo Juan Carlos Giles M.
Dichas jornadas de trabajo contemplaron el análisis y reflexión crítica sobre las prácticas de gestión, facilitación y relaciones entre los miembros del equipo y con la comunidad, concluyendo en acuerdos de actuación colectiva que trascendían desde la gestión del equipo de trabajo, la facilitación de procesos comunitarios y su incidencia en los procesos de transformación personal y social.

En esta jornada de planificación se Identificaron necesidades de la comunidad según ejes temáticos: salud, transportes, educación, infraestructura y seguridad a partir de ello, plantearon una linea de organización y para su ejecución.
Participaron representantes de 11 UCV`s de la zona R..

Dentro de los espacios de reuniones constantes que se tienen con las organizaciones, se destinada algunos talleres para revisar y analizar prácticas a nivel personal y organizacional y se reflexiona ay visualiza el impacto de las mismas en el funcionamiento y logros de la organización.
Este año 81 líderes de 11 organizaciones: Amauta A, Las Américas, Raucana, UDVA, 205 A, 205 F, 206, Zonal R, 188, 195, 195B participaron de manera permanente en estos procesos.

Espacio de reuniones donde se abordan puntos de mejora en el aspecto personal vinculado al fortalecimiento organizacional, roles y desempeños.
Durante este año se ha trabajado con 42 líderes de 4 organizaciones:  VL 193, UCV 188, Amauta A, UDVA, que participaron de estas  jornadas.

Se acompaña permanentemente a las organizaciones en la construcción de planes y/o agendas organizacionales identificando e facilitando la incorporación de diversas temáticas de desarrollo comunitario.
Se trabajó con 7 organizaciones: 188, 193, 195B, UDVA, 205 A, 205 F, 206, en la construcción de sus planes de trabajo organizacional.

Once organizaciones recibieron asesoría para la planificación e implementación de sus iniciativas comunitarias: Amauta A, Las Américas, Raucana, UDVA, 205 A, 205  F, 206, Zonal R, 188, 195,  195B.